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인사이트: 파는 능력과 커리어 생존

by frontier12 2025. 1. 17.


이번엔 파는 능력이 커리어에서 중요한 생존 조건임을 강조하고 있으며, 특히 디지털과 AI 시대에도 여전히 “파는 것”의 중요성을 재조명하고 있습니다.

1. 주요 내용


1.1. 파는 능력의 중요성
• “파는 능력”은 단순히 영업 담당자만이 아니라, 모든 직무에서 필수적인 생존 조건임을 강조합니다.
• 아무리 뛰어난 실력과 학습 능력이 있어도 자신의 서비스나 가치를 고객에게 전달하지 못하면 한계에 부딪힌다고 지적합니다.
• 조직 밖에서 개인의 경쟁력을 가지려면 고객을 확보하는 능력이 필수적입니다.

1.2. 조직과 개인의 역할 변화
• 과거 대기업 출신의 명성과 학습 능력만으로는 더 이상 성공이 보장되지 않습니다.
• 대기업 출신이라도 스타트업에서는 새로운 방식으로 적응하거나 고객을 유치하는 능력이 부족하면 어려움을 겪는 사례가 많습니다.
• 특히 영업, 사업, PM 역할처럼 고객과 직접 대면하는 역할은 성공과 실패를 가르는 중요한 요소로 지목됩니다.

1.3. 디지털과 AI 시대의 변화
• 전통적인 판매 방식은 디지털과 AI 기술로 인해 변화하고 있지만, “파는 능력”의 본질은 여전히 중요합니다.
• 구시대적 세일즈 방식이 아닌, 새로운 도구와 데이터 기반으로 고객과의 연결을 강화하고 문제를 해결하는 방식이 요구됩니다.

2. 기획자로서 준비해야 할 사항

2.1. 자신만의 가치 제안 정립
• 기획자는 단순히 아이디어를 제시하는 역할에서 벗어나, 자신이 제안하는 아이디어가 어떻게 고객의 문제를 해결하고 가치를 창출할 수 있는지를 명확히 설명해야 합니다.
• 나의 아이디어가 “무엇을 해결하며 왜 필요한가”에 대한 메시지를 구체적으로 전달할 수 있어야 합니다.
• 예: 새로운 서비스가 기업 고객의 비용 절감을 어떻게 도울 수 있는지 구체적 데이터로 설명.

2.2. 데이터 기반 접근 방식
• 고객의 니즈를 분석하고, 데이터 기반으로 설득력 있는 스토리를 제시하는 능력을 강화해야 합니다.
• AI 및 디지털 툴을 활용해 고객의 요구를 예측하고, 이에 맞춘 기획안을 도출할 수 있는 역량이 필요합니다.
• 예: CRM 데이터를 기반으로 고객의 행동 패턴을 분석하고, 맞춤형 제안 준비.

2.3. 고객 중심의 사고
• “파는 능력”의 핵심은 고객의 문제를 깊이 이해하고, 그에 대한 맞춤형 솔루션을 제시하는 것입니다.
• 기획자는 내부 논리가 아니라 고객의 관점에서 기획을 설계해야 합니다.
• 고객이 직면한 문제를 명확히 이해하고, 이를 해결하는 구체적인 기획 방향 제시.

2.4. 다양한 네트워킹 및 연결 강화
• 커리어 생존력은 네트워킹에서 비롯됩니다. 기획자는 고객과의 관계뿐 아니라 내부와 외부 네트워크를 통해 자신의 가치를 알리고 연결을 확장해야 합니다.
• 특히 스타트업이나 소규모 조직에서는 개인의 네트워킹이 고객 유치와 직결될 수 있습니다.

2.5. 디지털 세일즈 역량
• AI와 데이터 기술을 활용해 고객을 더 깊이 이해하고, 개인화된 접근 방식을 설계해야 합니다.
• 예: AI 기반 마케팅 도구를 활용해 고객의 선호도를 분석하고, 맞춤형 제안 설계.
• 디지털 플랫폼을 활용해 더 넓은 시장에 접근하는 방식 이해 및 실행.

3. 디지털 시대의 기획자에게 주는 교훈

3.1. 스스로를 “파는 기획자”

기획자는 단순히 프로젝트를 설계하는 것을 넘어, 자신의 아이디어와 서비스를 고객에게 효과적으로 “파는” 역할을 수행해야 합니다. “내가 제안하는 것이 왜 필요한지”를 고객의 언어로 설명하는 역량이 필수입니다.

3.2. 기획의 본질적 질문

기획자는 “무엇을 팔 것인가?“와 함께, “어떻게 이 서비스를 고객에게 설득력 있게 전달할 것인가?“라는 질문에 답할 수 있어야 합니다. 이 과정에서 데이터, 디지털 도구, 고객 관점의 사고가 필수적입니다.

3.3. 끊임없는 학습과 적응

디지털과 AI 시대에서는 기획자도 기술적 역량을 지속적으로 개발하고, 변화하는 고객 니즈에 빠르게 적응할 수 있는 민첩성이 요구됩니다.

4. 결론 및 요약

디지털과 AI 시대에도 기획자는 단순한 아이디어 제안자가 아니라, 가치를 전달하고 고객의 문제를 해결하는 중심적인 역할을 맡아야 합니다.
• 자신만의 강점을 명확히 정의하고 이를 고객에게 설득력 있게 전달.
• 데이터와 디지털 도구를 활용해 고객 중심의 기획 설계.
• 네트워킹을 통한 관계 확장 및 개인화된 접근 방식 강화.

결국, “파는 능력”은 인간의 가장 중요한 역량 중 하나로, 디지털 시대에도 그 중요성은 변하지 않습니다. 기획자는 이를 바탕으로 고객과 시장의 요구를 만족시키는 핵심 조력자로 자리 잡아야 합니다.